Lo que tienes que saber antes de venderlo

• Se trata de un curso que ayuda a personas que están dentro de una empresa a ser más productivos y conseguir mejores resultados aprendiendo a delegar de una manera muy diferente a lo habitual.
• No se trata de un curso de productividad con estrategias para gestionar los bloques de tiempo.
• El foco del curso es aprender a gestionar las tareas y delegarlas de una manera muy efectiva.
• No importa si no se tiene personal a cargo, también aplica para una persona que aspiran tener una posición de supervisor y requiere desarrollar habilidades para delegar de una manera efectiva.
• Más allá de conseguir mejores resultados en el menor tiempo posible, dentro del curso se desarrolla una metodología que ayuda a potenciar habilidades para gestionar y/o delegar cualquier tipo de tarea de una manera muy efectiva y poco común que le ayudará a tener más tiempo libre.

Dispones de 3 paginas de ventas  diferentes 😱

Ponemos a tu disposición 3 modelos paginas de ventas, cada una de ellas con una estrategia diferente y nuestro objetivo es que puedas utilizar la página que más te guste o la que mejor se adapte a tu estrategia de negocio.

A continuación te explicamos la diferencia entre cada pagina de venta para que las conozcas a fondo y tengas claridad a la hora de usarlas.

Todas nuestras paginas de ventas tiene una estructura minimalista, diferente a lo común y adaptadas al mercado moderno, pues nos enfocamos en resaltar los Stacking de Ventas en lugar que hablar sobre los módulos y lecciones que incluyen los cursos.

¿Quien es el cliente perfecto para este curso?

Es una persona que tiene un empleo y dispone de personal a su cargo, no importa la cantidad de personas ni el cargo, pero tiene una posición de liderazgo que le permite tomar ciertas decisiones sobre algunas tareas del día a día.

También aplica para trabajadores que, aunque no tengan personal a su cargo, aspiren y quieran escalar a un mejor puesto con mayor beneficios económicos y donde implique tener algunas habilidades de liderazgo.

A medida que va escalando posiciones en el mundo laboral va adquiriendo mayores responsabilidades y con ellas más exigencias a la hora de dar resultados.

Esto le genera estrés y preocupación, lo que le incita a trabajar más tiempo de lo normal para cumplir con los objetivos y mantenerse en el puesto de trabajo, pues necesita de su sueldo para costearse el estilo de vida que quiere.

Le preocupa el tiempo que le dedica a su trabajo pues le está ocasionando problemas colaterales con su entorno familiar, ya no le dedica el mismo tiempo y cuando está con ellos en algunos casos su mente se dispersa y empieza a divagar entre lo que tiene que cumplir versus el tiempo que tiene que dedicarle.

Aunque su empleo le ayuda a cubrir sus compromisos económicos y “relativamente” está cómodo, su trabajo le está ocasionando dolores de cabeza con su familia y su entorno por el poco tiempo de calidad que tiene para ellos.

Incluye los siguientes Bonos GRATIS

Acceso exclusivo y soporte de por vida

Descuentos y códigos para aplicarlos

•  50% de descuento: Quedando en un precio de venta de $45 dólares y puedes activarlo utilizando el código DESCUENTO50

• 60% de descuento: Quedando en un precio de venta de $36 dólares y puedes activarlo utilizando el código DESCUENTO60

• 70% de descuento: Quedando en un precio de venta de $27 dólares y puedes activarlo utilizando el código DESCUENTO70

Lo que te puedes ganar de comisión

Embudo de ventas

Datos curiosos

• En la Encuesta del Talento publicada por Aon Hewitt se afirma que solo el 12% de los encuestados consideran a sus líderes eficaces en el cumplimiento de los objetivos.
• Más del 80% de las organizaciones se enfrentan a una escasez de talento de liderazgo.
• Aunque parezca sencillo, aprender a delegar es una de las habilidades más complejas que deben desarrollar personas con cargos de supervisor.
• Para hacerlo de manera efectiva, necesitas ser un manager que domina la comunicación, establece límites, promueve la confianza y se adapta a las necesidades del equipo.
• Una gestión eficiente del tiempo no implica necesariamente eliminar tareas, sino delegarlas apropiadamente.
• Al intentar hacer todo personalmente, desaprovechas valiosas oportunidades. Al delegar trabajo, no solo podrás dedicar tu tiempo a tareas más relevantes dentro del trabajo sino también puedes atender ciertas cosas personales a las cuales no tenías tiempo anteriormente.
• Por la cantidad de trabajo diario que debe realizar el líder, que en ocasiones excede a sus capacidades físicas y temporales.
• Los buenos jefes saben repartir las tareas. En la empresa es necesario contar con todo el equipo para conseguir los objetivos propuestos.
• Delegar es la asignatura pendiente de muchos líderes. A la hora de gestionar los equipos muchas personas prefieren hacer ellos mismos las labores, sin embargo en el liderazgo es necesario saber apoyarse en los demás para consumar las tareas.